Em Busca de uma Oportunidade de Negócio

Segue mensagem de uma candidata a empresária e talvez você esteja na mesma situação:

"Há dias tenho tentado encontrar auxílio para iniciar algum projeto. As ideias borbulham, mas à medida que passa o tempo e as leituras que faço, alguns projetos vão ficando menos viáveis."

Por ora, dou graças a Deus porque você está buscando informações sobre as atividades que borbulham na sua cabeça e percebendo sua inviabilidade, pois muitos já teriam 'metido a cara' (e em breve: 'quebrado a cabeça'). É importante/imprescindível PLANEJAR bem!

Planejar, de maneira geral, determina o sucesso ou o fracasso dessa oportunidade detectada. Isso significa responder o que será feito, como será feito, quanto irá custar, quem irá fazer, porque será feito e quando será feito. Pode até ser que neste momento seja detectado algum item que inviabilize a ação da [futura] empresa em relação ao aproveitamento da oportunidade.

Enfim, preciso fazer algumas considerações:

1. Primeiro de tudo: é importante você dedicar seu tempo numa atividade que você GOSTA!! Note que existem MUITOS empresários infelizes pelo simples fato de fazerem algo que não gostam (e aí a empresa sofre e afeta uma “parte sensível do corpo”: o bolso). Você precisa se identificar e se sentir motivado com o negócio.
2. Você precisa ESTUDAR a atividade (de preferência que você tenha experiência ou se sinta motivada a aprender e aprofundar-se) e buscar constantemente informações a respeito do negócio. Não estou dizendo necessariamente dominar a área, mas seria bastante interessante, diga-se de passagem.

• Cuidados na Escolha de uma Franquia
• Como Montar um Plano de Negócios
• Conta Pessoal x Conta da Empresa – Planilha para Controle das Finanças Pessoais

Filtros: Mercado, Operação e Financeiro

1. Analise o mercado (estude bastante seus concorrentes, fornecedores, público a ser atingido, segmento do mercado)
2. Saiba do que precisa para fazer sua empresa funcionar (funcionário, capacitação, ponto comercial, legislação, capacidade de produção, logística, tecnologia, dentre outros)
3. Tudo que você pesquisou acima tem um valor (ou seja: $), coloque numa planilha e saiba por quanto vai sair esse empreendimento e se você tem condições de investir (ou solicitar empréstimo). Saiba se o retorno sobre o investimento está coerente com as suas expectativas.

• Planilha Fluxo de Caixa – Controle o Caixa da Empresa
• Lucro x Caixa – Diferença entre Lucro e Caixa

Questione sempre:

• Existe uma real necessidade do mercado que não é suprida ou é deficiente, carente?
• Qual é a quantidade de potenciais clientes para este negócio? Qual é o seu perfil? Onde se localizam?
• Quais são os principais concorrentes? Quais são os seus pontos fortes e fracos?
• Existem ameaças, como por exemplo, uma nova tecnologia que está prestes a entrar no mercado?
• Existem aspectos legais específicos que devem ser considerados?
• Quais são os valores que o novo produto/serviço agrega para os clientes?
• Quais são as vantagens que a empresa terá ao entrar no negócio?
• Será que o momento correto é realmente este?
• A oportunidade de negócio condiz com as expectativas de lucro da empresa?
• Qual é o investimento necessário? A empresa tem capacidade para isso?
• Tenho vontade pessoal de atuar neste negócio?

Liste todas as ideias de negócio que estavam borbulhando e passe o filtro. Faça um plano de negócio e vá fundo nas informações!! Tenha em mente que uma oportunidade deve ser bem caracterizada e estudada antes da realização do investimento.

Em resumo:

1. atenção ao ambiente de negócios;
2. formulação de diversas idéias;
3. constatação de uma oportunidade potencial;
4. coleta de informações para maior segurança sobre a oportunidade existente e geração de aprendizado;
5. planejamento dos recursos necessários para o aproveitamento da oportunidade;
6. execução do planejamento;
7. análise dos resultados; e
8. atenção ao novo ambiente de negócios.

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