Em Tempo de Crise Econômica

Gosto muito de uma história e gostaria de compartilhar com você:

"Um homem vivia à beira de uma estrada e vendia cachorros-quentes. Não tinha rádio, não tinha televisão e nem lia jornais, mas produzia e vendia os melhores cachorros-quentes da região.

Preocupava-se com a divulgação do seu negócio e colocava cartazes pela estrada, oferecia o seu produto em voz alta e o povo comprava e gostava.
As vendas foram aumentando e, cada vez mais ele comprava o melhor pão e as melhores salsichas. Foi necessário também adquirir um fogão maior para atender a grande quantidade de fregueses.

O negócio prosperava… Os seus cachorros-quentes eram os melhores!

Com o dinheiro que ganhou conseguiu pagar uma boa escola ao filho. O miúdo cresceu e foi estudar Economia numa das melhores Faculdades do país.

Finalmente, o filho já formado, voltou para casa, notou que o pai continuava com a vida de sempre, vendendo cachorros-quentes feitos com os melhores ingredientes e gastando dinheiro em cartazes, e teve uma séria conversa com o pai:

– Pai, não ouve rádio? Não vê televisão? Não lê os jornais? Há uma grande crise no mundo. A situação do nosso País é crítica. Deve economizar!

Depois de ouvir as considerações do filho Doutor, o pai pensou: Bem, se o meu filho que estudou Economia na melhor Faculdade, lê jornais, vê televisão e internet, e acha isso, então só pode ter razão!

Com medo da crise, o pai procurou um fornecedor de pão mais barato (e, é claro, pior). Começou a comprar salsichas mais baratas (que eram, também, piores). Para economizar, deixou de mandar fazer cartazes para colocar na estrada. Abatido pela notícia da crise já não oferecia o seu produto em voz alta.

Tomadas essas ‘providências’, as vendas começaram a cair e foram caindo, caindo até chegarem a níveis insuportáveis.

O negócio de cachorros-quentes do homem, que antes gerava recursos… faliu.
O pai, triste, disse ao filho:

– Estavas certo filho, nós estamos no meio de uma grande crise.

E comentou com os amigos, orgulhoso:

– Bendita a hora em que pus o meu filho a estudar economia, ele é que me avisou da crise..."

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Esta história em muito se assemelha ao momento atual que vivemos, onde somos diariamente inundados com notícias ruins do cenário econômico. Essas informações repetidas diariamente na nossa mente começam a tomar forma e nos desestimulamos com o negócio (até com a vida!).

Não quero dizer com isso que, se você ignorar as notícias, os problemas desaparecerão. Entretanto, se você começar a ficar focado no problema e tiver uma postura de derrotado, vai certamente encontrar o fracasso, tal como este vendedor de cachorro quente. Se você focar na solução e encarar o problema, pode ter uma fonte de inspiração, como se de um desafio se tratasse, encontrando a solução e o merecido sucesso, contornando o atual panorama.

10 Dicas para Enfrentar a Crise, por SEBRAE/SP

1ª Mantenha a Calma

Evite tomar decisões precipitadas e emocionais, especialmente relacionadas a tomada de crédito!

2ª Mantenha o Foco

Fortaleça sua posição de mercado, junto aos grupos de clientes que já atende, antes de pensar em diversificação.

3ª Organize a Casa

Organize sua empresa, começando pelo estoque e controles financeiros. Identifique desperdícios.

4ª Reduza Despesas

Analise sua estrutura e corte despesas que não prejudiquem a entrega de valor aos seus clientes.

5ª Aproxime-se do Cliente

Estreite o relacionamento com seu cliente. Entenda seus medos e desejos. Evite diminuir serviços e qualidade.

6ª Ofereça outras Opções

Neste cenário, o consumidor fica mais sensível a promoções. Ofereça opções mais baratas ou marcas mais populares.

7ª Motive sua Equipe

Cuide da motivação de sua equipe. Defina metas desafiadoras, mas crie condições e premie o sucesso!

8ª Otimize seus Processos

Para melhorar a produtividade, melhore seus processos, reduza tempos, simplifique e desburocratize.

9ª Invista na Comunicação

Ninguém vende sem se comunicar com o mercado. Seja eficiente e criativo. Use canais de comunicação mais simples e diretos.

10ª Encontre Oportunidades

Na crise é que estão as grandes oportunidades. Ocupe espaços deixados por concorrentes. Amplie sua área de atuação.

Empreendedorismo: Um Saída para a Crise (com Infográfico do Perfil do Empreendedor Brasileiro)

Em meio a turbulências econômicas, cenário de crise no país, uma saída para que o cidadão busque manter-se e sobreviver é através do empreendedorismo. Cerca de 31,4% dos brasileiros desejam abrir o próprio negócio. Em ano de crise econômica e política, realizar esse sonho pode parecer mais distante para alguns, entretanto, para outros, não há momento melhor.

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De acordo com a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizada no Brasil pelo Sebrae e pelo Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP), o País conta com cerca de 130,7 milhões de empreendedores, ou seja, 34,5% brasileiros com idades entre 18 e 64 anos.

Fonte: Global Entrepreneurship Monitor - Arte: Marília Banholzer / Portal NE10

Quando isolado apenas o grupo do Micro Empreendedor Individual (MEI), é possível destacar o número crescente dessa categoria de empresário. Recentemente o programa completou 5 milhões de cadastros, com uma média de 100 mil formalizações por mês. Um importante reflexo deste dado é que, enquanto as grandes e médias empresas demitiram mais de 500 mil trabalhadores entre 2011 e 2015, as microempresas contrataram mais de 5 milhões no mesmo período.

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Apesar dos números positivos para as micro e pequenas empresas, dados da extinta Secretaria da Micro e Pequena Empresa (SMPE), com bases nos cadastros das Juntas Comerciais de todo o País, apontam que cresce a proporção de empresas que têm optado por encerrar as atividades em comparação àquelas que abrem as portas. De janeiro a agosto deste ano, por exemplo, cerca de 252 mil empresas deram baixa em seus registros nas juntas comerciais do País, representando 81,4% do total de 310 mil abertas no mesmo período. Em 2014 essa proporção esteve na casa dos 52%, enquanto em 2013 não passava dos 36%. Os dados, porém, precisam ser analisados com atenção, já que desde agosto de 2014 a lei complementar 147 tornou mais simples o processo de fechamento de uma empresa. Esse aumento, por exemplo, pode ser resultado do represamento de mais de 1 milhão de firmas inativas que não haviam encerrado suas atividades formalmente.

Fonte: Portal NE10.

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